- Сообщения
- 389
- Реакции
- 473
- Баллы
- 210
- Сервер
- Trilliant
Привет, друг! Раз ты попал сюда и читаешь эту тему, значит тебя назначили пост лидера Лицензионного центра, с чем и поздравляю!
И наверное ты задаешь себе самый актуальный вопрос, что же мне делать, как мне справиться, как же успешно отстоять этот пост, чтобы в будущем тебе не сказали "До свидания". В этой теме Мы, Следящая администрация постараемся тебе помочь понять что с себя представляет пост лидера, и как же все же успешно отстоять свой пост, и в будущем получить испытать свой шанс выше.
И наверное ты задаешь себе самый актуальный вопрос, что же мне делать, как мне справиться, как же успешно отстоять этот пост, чтобы в будущем тебе не сказали "До свидания". В этой теме Мы, Следящая администрация постараемся тебе помочь понять что с себя представляет пост лидера, и как же все же успешно отстоять свой пост, и в будущем получить испытать свой шанс выше.
Для начала, кто же такой лидер?
Лидер - это человек, который может влиять на поведение других людей, брать на себя ответственность, последовательно идти к достижению конкретных целей и вести за собой команду, таким образом, лидер – ведущий или идущий впереди, первое лицо.
Лидерство для каждого имеет свой смысл, у всех игроков смысл бывает разный, но популярный смысл это два случая: «Хочу попробовать!» и «Хочу развивать организацию!» — оба варианта могут в итоге получить довольно неплохие результаты, но лучшие будут у тех, кто стоит ради своего состава и повышения качества организации за которую он ответственен.
Лидер это тот человек которого в составе прежде всего должны слушать, а не слышать, это уже зависит от самих Вас. В основном лидеры, которых не уважает в какой-то мере состав, не в силах качественно реализовывать свои идеи. Следовательно, нужно добиться признания среди состава, посредствам решения их проблем, выслушивания всех претензий/предложений - всё это порождает Общение/Коммуникации, связь между Составом в целом, что положительно скажется на коллективности, а она в свою очередь приведет к рычагам управления и мотивации фракции.
Мотивация вашего состава к работе имеет огромную роль, например: "Ребят, если вы покажите большую активность данного отдела, то по итогу вам будет дана возможность реализовывать себя так, как захотите и включая доступ к изменениям чего-либо в организации в целом или в структуре отдела", всегда давайте надежду составу и много проводите общение по поводу перспектив организации и о том, как все будет реализовано! Расставляйте правильно интонацию, говорите четко и обдуманно, за вами должны идти и верить словам, которые вы не пустите на ветер никогда.
Для удачного начала на посту лидера Вы должны быть в меру строгим, коммуникабельным, рассудительным человеком. Не допускайте Блата в своей фракции и братских отношений, если игрок нарушил что-либо, то пресекайте, понимайте, что есть случаи когда на первый раз будет лучше проще простить и провести беседу. Будьте примером для других в организации. Старайтесь отвечать всем на сервере и максимально слушать конструктивную критику, которая поможет ориентироваться и улучшаться с каждым днём.
Как же успешно отстоять свой пост?
Есть два варианта направления, первый это стабильность организации, выполнения четко своих обязанностей, без каких либо замечаний, стабильность финда, и выполнениям фракции своей работы без каких либо нареканий. Звучит тяжело, но некоторые лидеры имеют потенциальный талант и могут показать себя лучше в этом плане. Второй вариант, это та же в первую очередь стабильность организации, направления в качественные улучшения и мероприятия, заинтересованность игроков в организации. Второй вариант же, для тех у кого нет проблем с фантазией, и человека видящего проблемы в своей организации, и умеющий их решить.
Как придумать нормальные улучшения?
Обычно крутые идеи приходят спонтанно. Когда, например, идёшь в душ или ложишься спать, или выходишь на улицу по делам, но при этом думаешь об организации… и тут *БАЦ, БАЦ, БАЦ* в голову прилетают свежие мысли о том, как развивать организацию. Вы их запоминаете и далее думаете над самым главным «Реализацией», а именно что Вам нужно, дабы воплотить данное в игру, будет ли правильным тратить на это время, окупается ли КПД данной идеи.
Есть второй вариант, он более сложный, в нём Вам нужно искать все проблемы организации, выявлять болевые точки, а потом как «лекарь-врач» их «латать» с помощью новых улучшений. В каждой структуре есть свои проблемы, идеальной организации просто не существует на проекте.
Придумывайте также улучшения, которые затронут не только вас и вашу сферу, но и других лидеров! Это Вам даст шанс показать то, что Вы ещё и для других стараетесь, что ваша организация не думает только о себе, общее признание среди других игроков дорогого стоит. Это максимально важно, учтите это.
На конец, помните!
Не малую роль на посту лидера играет отчётность, в ней Вы полностью раскрываете то, зачем сюда пришли, поэтому нужно со всей силой работать над ними и тратить немалое количество времени на их заполнение. Это зеркальное отражение вашей организации и работы лично лидера в целом! При выдвижении на пост администратора руководствуются так же именно отчётностью.
Надеюсь материал изложен выше был полезен для Вас, и дал понять Вам суть что от Вас требуется.
Лидер - это человек, который может влиять на поведение других людей, брать на себя ответственность, последовательно идти к достижению конкретных целей и вести за собой команду, таким образом, лидер – ведущий или идущий впереди, первое лицо.
Лидерство для каждого имеет свой смысл, у всех игроков смысл бывает разный, но популярный смысл это два случая: «Хочу попробовать!» и «Хочу развивать организацию!» — оба варианта могут в итоге получить довольно неплохие результаты, но лучшие будут у тех, кто стоит ради своего состава и повышения качества организации за которую он ответственен.
Лидер это тот человек которого в составе прежде всего должны слушать, а не слышать, это уже зависит от самих Вас. В основном лидеры, которых не уважает в какой-то мере состав, не в силах качественно реализовывать свои идеи. Следовательно, нужно добиться признания среди состава, посредствам решения их проблем, выслушивания всех претензий/предложений - всё это порождает Общение/Коммуникации, связь между Составом в целом, что положительно скажется на коллективности, а она в свою очередь приведет к рычагам управления и мотивации фракции.
Мотивация вашего состава к работе имеет огромную роль, например: "Ребят, если вы покажите большую активность данного отдела, то по итогу вам будет дана возможность реализовывать себя так, как захотите и включая доступ к изменениям чего-либо в организации в целом или в структуре отдела", всегда давайте надежду составу и много проводите общение по поводу перспектив организации и о том, как все будет реализовано! Расставляйте правильно интонацию, говорите четко и обдуманно, за вами должны идти и верить словам, которые вы не пустите на ветер никогда.
Для удачного начала на посту лидера Вы должны быть в меру строгим, коммуникабельным, рассудительным человеком. Не допускайте Блата в своей фракции и братских отношений, если игрок нарушил что-либо, то пресекайте, понимайте, что есть случаи когда на первый раз будет лучше проще простить и провести беседу. Будьте примером для других в организации. Старайтесь отвечать всем на сервере и максимально слушать конструктивную критику, которая поможет ориентироваться и улучшаться с каждым днём.
Как же успешно отстоять свой пост?
Есть два варианта направления, первый это стабильность организации, выполнения четко своих обязанностей, без каких либо замечаний, стабильность финда, и выполнениям фракции своей работы без каких либо нареканий. Звучит тяжело, но некоторые лидеры имеют потенциальный талант и могут показать себя лучше в этом плане. Второй вариант, это та же в первую очередь стабильность организации, направления в качественные улучшения и мероприятия, заинтересованность игроков в организации. Второй вариант же, для тех у кого нет проблем с фантазией, и человека видящего проблемы в своей организации, и умеющий их решить.
Как придумать нормальные улучшения?
Обычно крутые идеи приходят спонтанно. Когда, например, идёшь в душ или ложишься спать, или выходишь на улицу по делам, но при этом думаешь об организации… и тут *БАЦ, БАЦ, БАЦ* в голову прилетают свежие мысли о том, как развивать организацию. Вы их запоминаете и далее думаете над самым главным «Реализацией», а именно что Вам нужно, дабы воплотить данное в игру, будет ли правильным тратить на это время, окупается ли КПД данной идеи.
Есть второй вариант, он более сложный, в нём Вам нужно искать все проблемы организации, выявлять болевые точки, а потом как «лекарь-врач» их «латать» с помощью новых улучшений. В каждой структуре есть свои проблемы, идеальной организации просто не существует на проекте.
Придумывайте также улучшения, которые затронут не только вас и вашу сферу, но и других лидеров! Это Вам даст шанс показать то, что Вы ещё и для других стараетесь, что ваша организация не думает только о себе, общее признание среди других игроков дорогого стоит. Это максимально важно, учтите это.
На конец, помните!
Не малую роль на посту лидера играет отчётность, в ней Вы полностью раскрываете то, зачем сюда пришли, поэтому нужно со всей силой работать над ними и тратить немалое количество времени на их заполнение. Это зеркальное отражение вашей организации и работы лично лидера в целом! При выдвижении на пост администратора руководствуются так же именно отчётностью.
Надеюсь материал изложен выше был полезен для Вас, и дал понять Вам суть что от Вас требуется.
Авторство: Matthew Quiance
Редактура: Osiris Lassen
Последнее редактирование: